在門窗行業(yè)剛開始發(fā)展的早些年，一直是處于小 規(guī)模、重產(chǎn)品、輕營銷、輕品牌的發(fā)展模式之中。而現(xiàn)在，隨著逐漸發(fā)展成熟，門窗行業(yè)開始以市場為導(dǎo)向，從而引發(fā)了洗牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，行業(yè)的洗牌必然導(dǎo)致 低端產(chǎn)品、手工加工企業(yè)被淘汰，今后的企業(yè)將實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)。門窗行業(yè)與整個批量建筑將會接軌，批量化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的管理與營銷將成為主流。

大部分門窗企業(yè)均表示，洗牌有利于行業(yè)的健康 發(fā)展?！伴T窗行業(yè)的門檻也分高中低檔次，說門檻低的是相對于低端企業(yè)，一些依靠小作坊生產(chǎn)的品牌，甚至不能稱之為品牌。”一位資深行業(yè)研究員如是說?！坝? 些小企業(yè)連油漆都不用，而一些大品牌一套UV涂裝設(shè)備就要幾百萬元。小企業(yè)必然要以價格取勝，質(zhì)量就先不說，但大企業(yè)一套產(chǎn)品幾萬塊，銷量依然很好，反而 幾千塊的還賣不動。這就是品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢。”

洗牌的來臨必然會加劇企業(yè)之間的競爭，對于門 窗大企業(yè)來說，與其分庭抗禮，不如強強聯(lián)合實現(xiàn)共贏。因為合作能讓門窗企業(yè)在洗牌中更具優(yōu)勢?！皳?jù)我了解，很多自動化比較成熟的企業(yè)，不是單純研發(fā)自身產(chǎn) 品，而是通過跟一些上游的供應(yīng)商、設(shè)備制造商以及同行的企業(yè)合作，開拓更廣闊的市場?！币晃婚T窗企業(yè)負(fù)責(zé)人也贊同這個觀點。

另外，門窗行業(yè)目前的行情仍比較單一，僅僅經(jīng) 營門窗很難支撐企業(yè)在這場大浪淘沙的洗牌中實現(xiàn)突圍，因此，產(chǎn)品線的豐富、跨界整合、多元化發(fā)展成為眾多大型企業(yè)謀求出路的選項?！皹翘荨⒁鹿?、床板、地 板、書桌……只要你能想到的木制品我們都能做?！庇虚T窗企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示，“企業(yè)的產(chǎn)品線一定要夠豐富才能應(yīng)對這場激烈的洗牌，整木家裝是我們未來的方 向?！?/span>

如今的門窗市場已經(jīng)逐漸走向綜合競爭，門窗企 業(yè)如果實力不強，在自身優(yōu)勢上又是處于單一化的境況，那么恐怕很難在市場上有再進一步的發(fā)展。但無論是強強聯(lián)合還是走多元化發(fā)展道路，是轉(zhuǎn)型高端還是配套 合作，都是門窗行業(yè)面臨的選項，而這些抉擇將決定洗牌后的行業(yè)格局，不妨拭目以待。

（來源：中國建設(shè)報  張瑩 2015-07-28 ）